Führung mit System: So haben wir 40 Mitarbeitende in 18 Monaten integriert
Shownotes
Wie skaliert man ein Unternehmen, ohne sich selbst zu verlieren?
In dieser Folge geben Felix Anrich und Randolph Moreno Sommer einen tiefen Einblick in den entscheidenden Abschnitt ihrer Unternehmensentwicklung: den Aufbau tragfähiger Führungsebenen während einer extremen Wachstumsphase von 5 auf 40 Mitarbeitende in nur 18 Monaten.
Du erfährst:
Wie sie mit einem Ziel-Organigramm gestartet sind
Welche Tools ihnen halfen (Funktionsverantwortlichkeitstabelle, Führungs- & Wertekodex u. a.)
Warum systemische Prinzipien entscheidend für Akzeptanz sind
Wie man Beförderungen ohne kulturelle Spannungen umsetzt
Warum systematisches Recruiting und Führungsausbildung essenziell für nachhaltiges Wachstum sind
Diese Folge ist ein Muss für alle, die wachsen wollen – mit Struktur, Verantwortung und einem klaren Führungsverständnis.
Jetzt reinhören und Impulse für Dein eigenes Führungssystem mitnehmen.
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