Burnout ist kein Zufall: Dieses 7-Ebenen-System entscheidet über Dein Unternehmer-Wachstum
Shownotes
Du kennst das: Du funktionierst. Du ziehst durch. Und wenn’s innerlich knirscht, deckelst Du’s weg: „Passt schon“. Genau da beginnt das Problem. Felix und Randolph sprechen Klartext darüber, warum dieses Runterschlucken irgendwann explodiert: als Burnout, Krankheit, Trennung oder Chaos im Team.
In der Folge geht’s um persönliche Entwicklung als Unternehmer, kein Blabla, sondern ein System, das wirkt. Du bekommst ein konkretes Modell mit sieben Ebenen, an denen Wachstum (oder Blockade) entsteht: von Umgebung und Verhalten bis Überzeugungen, Identität, Vision und dem Fundament, das alles trägt: Anerkennung, Wertschätzung, Respekt, Zugehörigkeit.
Wenn Du gerade wächst (oder wachsen willst), ist das Unternehmerpflicht: Nimm Verantwortung und bau Dir Systeme, bevor’s Dich baut.
Transkript anzeigen
00:00:00: Unbekannt Was dann da passiert ist, sind erst mal so Punkt, wo ich gemerkt habe, ich fühle mich nicht ganz sicher vor der Truppe. Ich habe auch innerliche Blockaden und Ängste verspürt und das ist die Realität. Wie auch heute bei vielen beobachten. Niemand sagt mal was anderes, was du denn glaubst. Und dieses Deckeln, dieses Wieso? Ich drücke diese Signale, diese unguten Themen runter.
00:00:19: Unbekannt Das explodiert halt irgendwann enorm. Dann wird irgendjemand das dann Burnout nennen oder ähnliches.
00:00:29: Unbekannt Ich Willkommen zu einer neuen Folge des Top Videopodcast Personal und Führung im Fokus. Gegenüber mein guter Freund und Geschäftspartner Randolph Moreno S.A. Mein Name ist Felix Andre und ich freue mich mit euch heute über ich sage mal das Wort persönliche Entwicklung als Unternehmer, als Geschäftsführer zu sprechen. Welche Haltung ist förderlich, Was bringt einen voran? Wie kann ich das Ganze gestalten?
00:00:52: Unbekannt Und wir wollen jetzt Storys von uns auf der einen Seite erzählen, wie wir es in den letzten Jahren geschafft haben, jetzt auf knapp 55 Mitarbeiter auf 18 Jahresumsatz zu wachsen, auf eine sehr stabile Kultur zu kreieren, aber vor allem auch von dem, was wir so ja mitbekommen haben, wenn wir jetzt knapp über 5000 Beratungen gemacht werden. Das Glück, dass wir sehr, sehr, sehr viele Unternehmer und Unternehmen kennenlernen durften und da lernt man immer so was macht ein Warum ist der eine erfolgreicher, der andere weniger.
00:01:18: Unbekannt Wer definiert, wie Erfolg der eine ist, für den ist es monetär, für den anderen ist Stabilität. Für den anderen ist es mehr Zeit für die Familie zu haben. Häufig ist es ein Mix daraus. Und da wollen wir heute mal ein bisschen drauf einen Einblick werfen und ran. Und ich glaube, es wäre sehr schön, wenn du mal so ein bisschen den grundsätzlichen Rahmen schaffst, wie wir da draufschauen und dann einfach mal in verschiedene Beispiele reingehen.
00:01:39: Unbekannt Unser Ziel ist, dass wirklich einfach möglichst viele Impulse heute mit auf den Weg geben. Ja, sehr gerne. Also prinzipiell war das so, dass ich ja zehn Jahre lang in der Marine war und eine richtig gute Führungsausbildung hatte. Das heißt, ich hab das dazu gelernt, wie man recht führt, aber ich hatte nicht die Fähigkeit, mich persönlich richtig systematisch zu entwickeln.
00:01:57: Unbekannt Also es gab auch Punkte, die dann irgendwie störend waren. Dann habe ich mich halt mit Ansätzen wie Coaching, Mediation, dem neurolinguistischen Programmieren, der Gewaltfreien Kommunikation, Organisationsentwicklung. Ich habe vor mir in Aufstellungsarbeit gemacht, so ganz viel Dinge. Und dann habe ich gemerkt, das ist alles cool, aber nicht so ganz vollständig. Bis ich dann damals an den Dr. Dieter Bishop gekommen bin, promovierter Quantenphysiker seit 98, der all diese Ansätze und viele weitere, die ich gerade genannt habe, weiterentwickelt hat und einen wirklich starkes System gepackt hat.
00:02:27: Unbekannt Was sozusagen für mich diesen Weg der persönlichen Entwicklung skizziert hat und auch dafür gesorgt hat, dass ganz, ganz viele Konflikte an der Stelle lösen können. Für mich also innere Konflikte oder viele Konflikte. Weil im Endeffekt wollen wir bei der persönlichen Entwicklung folgen wir immer ein Ziel mehr Geld, mehr Zeit mit der Familie. Wie du gerade gesagt hast. Wir wollen mehr Stabilität und das zieht sich durch so sieben Ebenen durch.
00:02:49: Unbekannt Und ich würde jetzt an der Stelle einmal ganz kurz erwähnen und dann gehen wir mal ein paar praktische Stories rein, die mit diesen Ebenen ständig Verbindung haben und auch sozusagen an der Stelle ja auch so Ursache Wirkmechanismen haben. Es gab damals schon ein Modell von einem LB, möcht gar nicht drauf eingehen, dass dies logische Ebenen der Veränderung und der die.
00:03:11: Unbekannt Der Bischof hat sich das angeschaut und hat das dann angefangen zu erweitern und jetzt muss man sich das vorstellen wie so eine Pyramide ganz unten. Dessen Fundament um führt immer spitzer zusammen und diese Pyramide hat sozusagen sieben Ebenen und jede Ebene, auf der kann man sich entwickeln. Und ich gehe dir einmal ganz kurz durch. Also ich nehme mal das.
00:03:30: Unbekannt Also oben fängt es an mit Umgebung, dann geht es weiter dabei Verhalten, Fähigkeiten, Überzeugung, Identität, Vision, System, Gesetze. Ganz einfaches Beispiel Ich möchte mehr Sport machen, also abnehmen, zum Beispiel Umgebung, Fitnessstudio zum Beispiel. Das bringt nur nix, wenn ich mich nicht richtig verhalte. Also nix Ebene, Das muss hingehen. Aber vielleicht gehe ich hin, mache Fehler, verletzt mich, also brauche ich eben schiefer Fähigkeiten.
00:03:52: Unbekannt Und das sind so diese Sachen Umgebung in Fähigkeiten. Da machen die meisten was. Da gehen wir Leute zu Lehrgängen und versuchen irgendwie sich da zu entwickeln. Aber jetzt kommen die Sprüche viel, viel spannenderen Ebenen, die außerhalb dessen sind, was wir eigentlich so direkt beobachten können. Und da geht es dann weiter mit Überzeugung. Wenn die Person jetzt sagt Ja, Sport ist richtig gut, dann bin ich wahrscheinlich motivierter zum Sport gehen, als wenn er sagt Sport ist Mord.
00:04:16: Unbekannt So der Identität ist ein Glaubenssatz bis selbst wenn ich sagt Ja, ich bin sportlich, ich bin gut, ich bin ein richtiger Gewinner, dann wird es dir wahrscheinlich einfacher fallen. Positive Überzeugung also immer dieser Übertrag auf die weiteren Ebenen. Einfache Fähigkeiten, Aneignung weiter, als wenn ich jetzt sagt Ja, ich bin alt, ich bin jetzt faul. Ich mir passiert aber wenig.
00:04:36: Unbekannt Wie geht es weiter zu Visionen? Da steckt ne Menge Kraft drin. Also jeder weiß das. Ein berühmter Sportler, der vielleicht den Sieg vor seinem inneren Auge hat, hatte so eine Vision in die Richtung und kämpft sich durch alles durch und hat dieses klare Bild. Und das überträgt sich auf alle Ebenen Und dann fällt es der Person wahrscheinlich einfacher, als wenn sie so ziellos oder gar nicht weiß, warum sie das richtig macht.
00:04:57: Unbekannt Da steckt sie so weit dahinter und das Fundament, was der Doktor dir noch drunter gepackt hat, was echt essenziell wichtig ist, um genügend Power, Urvertrauen, Klarheit haben ist halt, das sind die Systemgesetze Systemgesetzes. Die Grundlage sind die Grundbedürfnisse von Menschen Zugehörigkeit, Anerkennung, Wertschätzung, Respekt. Und wenn das halt da ist, dann kann zum Beispiel auch in dieser Gruppierung oder bei den Menschen einzelne richtig starke Visionen stehen.
00:05:22: Unbekannt Wir als Geschäftspartner. Solange es uns gut ist, werden wir uns sowieso weiter verfolgen können. Es ist immer doof, warum wir es nicht gelöst bekommen. Mir gehen diese Bilder vielleicht auseinander und auf diesen unterschiedlichen Ebenen kann sich eine Einzelperson ein Team entwickeln, eine Familie entwickeln. Ja, ein paar. Ein Verein, ja, egal was man eigentlich nimmt. Und genau dieses Konzept ist erst mal komplett systematisch.
00:05:47: Unbekannt Jeder, jeder ist so, also jeder, jede Blockade findet man normalerweise auf einer der unterschiedlichen Ebenen, warum es irgendwie nicht richtig vorangeht. Und wir teilen jetzt an der Stelle Stories aus unserem eigenen Leben und da würde ich mal wieder anfangen, XY so eine Persönlichkeit zu bekommen. Oder vielleicht was hast du noch zu ergänzen? Ja, das ist ich noch viel besser auf 123 Punkte zu ergänzen.
00:06:07: Unbekannt Ich bin jetzt mal mega dankbar, dass wir den ganzen Pfad der Praxis immer mehr erleben durften. Vor allem jetzt Das zu verbinden mit verschiedenen Führungswerkzeugen. Darin steht da die volle Power als Beispiel. Wenn ich halt gewisse Fähigkeiten Kompetenzen erlange und nicht nur learning by doing immer ein Stückchen besser werde, habe ich einfach einen extrem unfairen Vorteil oder einen extrem viel größeren Fortschritt oder bestehende Systeme adaptiere jedoch trotzdem das immer wieder, da halt irgendwelche Überzeugungen einen sehr stark zurückhalten und da merke ich sehr viel Erleichterung.
00:06:42: Unbekannt Da fällt mir eine Story ein Bei einem letzten Kundenevent bei uns, da waren wir beim Abendessen, ich haben genau über dieses Thema gesprochen und dann war das für eine Devi so einen Stein vom Herzen gefallen ist, weil man ihr über Jahre hinweg gesagt hat Ey, du musst einfach für dich selber sagen ich bin erfolgreich, ich kann das und Ähnliches.
00:07:01: Unbekannt Aber irgendwie hat das bei ihr nicht so geklappt und diese Zusammenhänge zu verstehen Ah okay, ich brauch vielleicht auch die ein oder andere Kompetenz. A Es hat aber vielleicht auch etwas mit einer Prägung, mit meiner Vision, mit den Zusammenhängen zu tun. Das gibt so eine gewisse Erleichterung, weil es halt eine Systematik reinbringt. Und ich sage jetzt mal weg von dem Chaka, ich bin erfolgreich, ich bin erfolgreich, ich bin erfolgreich.
00:07:22: Unbekannt Das irgendwie auch voller Bullshit ist, weiß einfach, wenn das müsste ja auch sie alleine herauskommen. Oh ja und und und. Wenn, dann wären ja alle in allen Bereichen gleich erfolgreich in der Fülle und was auch immer in dem ganzen Thema. Und ich glaube, das ist erstmal so das Spannende in diesen Zusammenhängen, das jetzt zu verstehen. Wenn ich jetzt gerade mal auf das Unternehmerdasein oder auch auf generell, ich sage mal Erfolg in verschiedenen Lebensphasen spreche, dann gibt es halt, ich sage mal, gewisse Fähigkeiten, die ich lernen darf, an mir arbeiten darf.
00:07:51: Unbekannt Und ich bin da so ein bisschen reingestolpert. War ja lange im Leistungssport, da habe ich, glaube ich, schon viel für mich gelernt, was es heißt, im Team miteinander zu arbeiten. Mir das ehrlich gesagt in der Jugend so ein bisschen an der mentalen Stärke noch gefehlt. Wie gehe ich damit um, Wie habe ich diese Sicherheit? Wahrscheinlich ist zurückzuführen so auf eine, ich sage mal, auf ein Urvertrauen, was dort rein ist.
00:08:12: Unbekannt Und so kam ich dann mit 17, 18 Jahren. Das erste war selbstständig durch einen guten Mentor und Freund dort reingekommen und dann ging es. Aber wie geht es weiter? Und da hatte ich, glaube ich, das große Glück, dass ich ja unterschiedliche Seminare und Inhalte immer wieder für mich dann auf einmal gemerkt habe Hey, nein, ich kann auch etwas verändern, weil ich komme aus einem Unternehmerhaushalt.
00:08:32: Unbekannt Mein Vater ist Lehrer, meine Mutter ist Kinderkrankenschwester, habe drei Geschwister, auch mit der Story. Die waren glaube ich ganz viele, haben also eigentlich außer bei diesem Wie geht's weiter nach einer Vision oder nach einer Idee gesucht wie ich wollte ich picture oder weil ich wollte ja nicht Fussballprofi werden oder vielleicht schon. Aber ich habe als kleines Kind, wenn man Fußball spielen will, das irgendwie jeder.
00:08:52: Unbekannt Aber ich glaube nicht so mit diesem Verlangen. Auch bei mir glaube ich auch diese mentale Stärke und der Hintergrund gefehlt hat. Also reflektiert haben. Und dann ging weiter, wo ich mir richtig viel was verändern logischerweise jeder, der in der Familie irgendwas miterlebt hat, wo man merkt Hey, das will ich bei mir mal anders haben. Der überlegt sich vielleicht muss es auch gar nicht so sein Und dann lernt man durch neues Umfeld auch mal andere Weltbilder kennen.
00:09:14: Unbekannt Und das war für mich erst mal so okay, Das war bis jetzt mein Weltbild. Aber da gibt es auch jemand, der spricht über persönliche Entwicklung, der spricht über Fülle, der spricht über Liebe, der spricht, über sich zu entwickeln, Dass es dann in anderes Bild wird. Da spricht jemand von Reichtum. Also mir ging es jetzt nicht schlecht als Kind, aber Geld hatte ich irgendwie nie.
00:09:34: Unbekannt Also ich habe mir schon beim Bäcker überlegt, kaufst jetzt eher das Milchbrötchen für 0,25 € oder das belegte Brötchen. Da war es eins Milchbrötchen und nie das irgendwie leiden will. Aber diese Fülle von was finanzielle Themen oder ähnliches angeht, hatte ich einfach nie. Und da glaube ich mir so olpert, was in die persönliche Entwicklung einging. Und da hatte ich auch sehr schöne Sachen, die dann auch irgendwie über mehrere Wochen Monate gingen und angefangen sich zu reflektieren, zu schauen was will ich?
00:09:56: Unbekannt Ich weiß noch ganz genau, wie das erste Mal so einen so einen, sondern so einen Glaubenssatz, mein ersten Glaubenssatz, wo ich mich aufgelöst hatte, zwar mal ganz witzig war, aber dann 20 Jahre und ich hatte immer mich nach dem Alter gefragt hat. Im Business hat mich das richtig getriggert, weil ich dachte Hey, ich gebe doch 100 % Gas, ich bin in der Materie bin ich schon voll tief drin.
00:10:15: Unbekannt Und hat mir mal jemand gesagt Nee, du wirst irgendwann mal stolz sein. Ich bin so erfolgreich, weil ich so jung bin. Und wie gesagt, auf gar keinen Fall. Das kann nicht sein, weil ich nie vergessen, weil es wirklich für mich und dann über eine gewisse Technik so als aufgelöst und dann war ging das so weg und ich dachte war krass, ist also so voll Magie im ersten Sinn stolpert man da halt rein und dann lernt man auf der anderen Seite auch über über gewissen Schmerz, was dann auch wieder heißt, dann zum Beispiel zu viel zu machen, eine große Vision zu haben, auch dann noch diese 100 %.
00:10:45: Unbekannt Klar, ich finde so dieses Thema Vision Sinn. Da ist man so auf dem Weg dorthin. Es kann ja nur irgendwie so jedem sagen Du hast den, finde ich. Ich kenn wenige, die so wirklich von Anfang an gesagt haben, ich weiß genau so den übertrieben ja gesagt, den Sinn des Lebens oder die Vision. Sonst eher so einen Weg, wo ich mich dort hin entwickle und immer mehr Klarheit bekomme Was will ich, was will ich nicht durch auch die Leute Und für mich war oder der, der der Pfad der Selbstverantwortung war witzigerweise einer meiner ersten Podcast, die ich mal hieß.
00:11:12: Unbekannt Der hieß noch verhört. Selbstverantwortlich lieben lernen hat mir auch mal eine Folge äh gemeinsam, wo es quasi nur darum ging wie, wie, was kann ich beeinflussen, was kann ich nicht beeinflussen und aber auch andere Personen kennenzulernen. Deswegen finde ich auch diese Umgebung so relevant. Ich will jetzt nicht diesen schlauen Spruch daraus bringen Du bist der Durchschnitt der fünf Menschen, die dich umgeben, aber generell auch.
00:11:32: Unbekannt Was heißt alles Umgebung? Also was heißt eine Umgebung, die du dir selber schaffst, Die Menschen, mit denen du dich umgibst, mit Inhalten, die du konsumierst und und und und und und Vor allem diese Umgebung, die automatisch generiert, dass du dich immer wieder damit beschäftigst. Weil ich glaube, persönliche Entwicklung bedeutet immer einen gewisser Wachstum, wo ich anfang aber unbedingt dranbleiben muss.
00:11:52: Unbekannt Das ist eigentlich mehr oder weniger das Wichtigste. Diese starke Kontinuität die ganze Zeit sich wieder zu reflektieren, auch mit den richtigen Menschen, mit den richtigen Werten. Und da war ich auch dankbar, dass ich auch in Zeiten, wo ich vielleicht zum Beispiel mal nicht so ganz fokussiert war, weil ich hab eine Zeit lang ja die zu viele Projekte, das war gerade so, die erste Firma hieß ja schon was mit fair und dann gab es sehr viele fair Projekte und dann gab es auch wieder Leute um mich rum, die gesagt haben Hey, gefühlt ist es ein bisschen viel, was du gerade machst.
00:12:19: Unbekannt Und das war, glaube ich, auch immer wertvoll, da Leute zu haben, die, die es einfach gut mit dir meinen. Gute Freunde, die man schon ewig kennt, ein Teil der Familie oder ähnliches, aber auch Geschäftspartner, die wo merken hey Mann hat eigentlich die gleiche Vision und findet das mehr gemeinsam und geht den Weg gemeinsam Und es gehört ja alles zu Umgebung finde ich an, so wie wir uns dann auch kennengelernt haben.
00:12:40: Unbekannt Da würde ich auch ganz gerne mal ein bisschen reingehen, was dann für mich diese Experience war, wirklich Führung zu lernen, weil das hatte ich halt früher nie. Also deswegen kam ich glaube ich auch nie weiter als über das Schaffen von Systemen und Führung. War bei mir so ein riesen Hindernis. Warum ich nie mehr als 56789 Mitarbeiter geschafft hatte.
00:12:59: Unbekannt Und es war faktischen es hat nicht an meinem Willen ging das stört, weil den hatte ich schon immer eher das Wetter. Es war einfach eher Themen und da würde ich gleich darauf mal eingehen, was das für ein Transformationsschritt war. Und davor war es einfach diese Offenheit, mit den richtigen Leuten im Urvertrauen da reinzugehen, immer mehr zu merken, was geht, was geht, was will ich, was will ich nicht genau.
00:13:20: Unbekannt Ja, aber ich glaube, du hast ja da auch eine sehr interessante Geschichte bei dir. Wie du erst mal zuerst zu Marino gekommen bist, bei der Marine warst, aber dann vor allem der Weg danach, den er sehr, sehr spannend. Ja, gekommen. Wehrpflicht eingezogen, ab aufs Schiff geblieben, Unbedingt Führungskraft, Offizier sein wollen, Kommandant von einem Kriegsschiff werden wollen. Also angetrieben.
00:13:45: Unbekannt Ehrlicherweise auch viel durch eine Vision, die mein Vater hatte. Was auch nicht selten im Business ist, dass man sozusagen den Willen von seinem Eltern oder einem nahen Verwandten möglicherweise weiter fortführt. Also war bei mir de facto auch so, erst mal, bis man dann natürlich irgendwann weiter überprüft, ob das so ein ganz passendes und da natürlich alleine schon durch das Umfeld, so wie du es gerade genannt hast, ganz viele Prägung erfahren.
00:14:09: Unbekannt Weil wenn du jeden Tag natürlich vorgelebt bekommst, wie Vorgesetzten Verhältnis sind, wie Ausbildung funktioniert, wie man Leute systematisiert anleitet, dann geht das einfach in Fleisch und Blut über Pünktlichkeit, Disziplin, diese ganzen Deutungen, die man so kennt, war natürlich sehr, sehr stark vertreten und das war der erst mal da. Aber was dann da passiert ist, sind erst mal so Punkt, wo ich gemerkt habe, ich fühle mich nicht ganz sicher vor der Truppe.
00:14:33: Unbekannt Also ich habe auch innerliche Blockaden und Ängste verspürt. Ich hatte teilweise schon fast das verspürt. Ja einfach in dem zum Beispiel ich bin jetzt auf neue Schiff gekommen und da waren Leute, die waren schon viel länger da als ich. Das heißt ja noch mehr Erfahrung, aber ich war deren Vorgesetzter Und dann habe ich da einfach gemerkt, ich bin da nicht so richtig frei.
00:14:53: Unbekannt Also hauptsächlich hab ich das gespürt, in dem ich eigentlich privat ein anderer Mensch war, als ich bei der Arbeit war und ich habe letztens auch noch mal über das Thema Stress gelesen. Ganz viel Stress.
00:15:06: Unbekannt Entwickelt sich eigentlich auch wirklich dadurch, weil du bist dann so, Du hast deine Gedanken, wie du eigentlich gerne bist und so, aber real bis wann das? Und diese Blockaden, das sind reale Blockaden, die dich dann natürlich unauthentisch als Führungskraft machen, dein Potenzial blockieren würde, vielleicht nicht mal ganz klar aussprechen kannst was ist usw und das natürlich auch Konflikte produziert.
00:15:26: Unbekannt Und da war damals ja in der Zeit 2010 bin ich dann erst akut, denn chronisch krank geworden. Ich hatte eine Bauchspeicheldrüse Entzündung kann Fett, Zucker, Alkohol und dann sagten Ärzte ja, das sollte wieder weggehen durch eine Verbesserung der Ernährung. Also eigentlich eine Anpassung der Verhaltensweisen an ein Stück weit und das ist halt nicht weggegangen. Und da bin ich das erste Mal so skeptisch geworden, möglicherweise den Ärzten gegenüber.
00:15:49: Unbekannt Also Ärzte, ganz toll, alles wirklich. Frau wird gebraucht, aber in diesem Bereich konnten die mir da nicht weiterhelfen und bin dann zu so einer Tante gefahren. Von mir Tante Hildegard und Patrick, die hatten so eine Naturheilpraxis. Es ist wirklich, denn es ist wirklich ein großartige gedacht. Du kennst sie sogar immer so, aber nein, das ist jetzt nicht so oder nicht so eine Tante deiner.
00:16:13: Unbekannt Nein, da bin ich denn gefahren. Tante Hildegard hat neu geheiratet. Onkel Patrick, Der war plastischer Chirurg, und die hatten so eine Naturheilpraxis aufgebaut. Und da bin ich ähnlich wie du, sagt es so in so ein anderes Umfeld. Ich bin ein komplett anderes Umfeld eingetreten. Da war eine intakte, heile, harmonische Familie, die in der Fülle lebt, in Gesundheit lebt, sagt Rahmenabkommen, setzt manches, was sinnlos.
00:16:35: Unbekannt Dann erzähl ich das war ja gar keine Sorgen. Bei uns kommen jeden Tag solche Leute mit solchen Themen, die sind zwei Wochen später wieder gesund. Und das hat so hart, es muss ja noch nach Kassel fahren von München und ich hatte die ganze Zeit ist mir hier Onkel Patrick, der sagte Hier, mach dir keine Sorgen, du wirst wieder gesund.
00:16:52: Unbekannt So, das hatte mir vorher nie einer gesagt. Und das ist halt auch die Realität. Wie auch heute bei vielen beobachten. Niemand sagt dir mal was anderes, was du da glaubst. Aber da war das Vertrauensverhältnis da und da, die haben es mir vorgelebt und das war also eine ganz, ganz stark Veränderung, wo ich dann angefangen habe, an meiner Persönlichkeit zu arbeiten.
00:17:10: Unbekannt Konflikte zu lösen und ehrlicherweise Stressoren runterzufahren in der Beziehung, in der Arbeit, später mit Dieter Bischoff zusammengekommen bin. Es waren dann alles so Dinge, wo der Stress runtergefahren worden ist und sozusagen ich dann automatisch wieder gesund geworden bin, weil Stressoren sind man eher Zwischenfrage und dann weiter in die Story in der heißt Stressoren Was heißt das für dich?
00:17:35: Unbekannt Also was was bedeutet das? Hmm, vielleicht für wenn ich jetzt nicht den medizinisch richtigen Begriff an der Stelle. Also was es für dich bedeutet im Endeffekt alles was irgendwie man mein Nervensystem hochfährt, also das, was vielleicht auch wieder zu medizinischer gerne sagen wir dem Parasympathikus der Bremse Sympathikus, der das Nervensystem nach oben, das heißt jedes Mal, wenn du Angst, Flucht oder solche Sachen oder kannst du auch ein Ziel erreichen wollen?
00:18:08: Unbekannt Also dann fährt sich ein gewisses Stresslevel hoch und genau wie, was, Wie? Was heißt das für dich, das zu lösen? Darum. Da bin ich ein bisschen aus. Ja. Ja, dass ich das halt in bestimmten Situationen einfach nicht mehr habe. Ja, dass mich das nicht mehr triggert, so wie du sagst. Das hätte ich aber schon auch gestresst, wenn einer sagt na ja, es heißt ja auch dann in der Arbeit wahrscheinlich auch viel im Hanseatischen Institut, ja, gemacht mit dem ganzen Werkzeug, was er gelernt hat und wahrscheinlich auch so in unterschiedlichen Umfeldern.
00:18:35: Unbekannt Und es gibt ganz unterschiedliche. Also auf jeder Ebene kannst du also auf jeder Ebene der Veränderung, die wir haben, jetzt über Stress lösen. Ja, und da führen im Endeffekt alles hin zurück und da war das jetzt zum Beispiel in der geschichte, war das jetzt nicht die Ebene des Verhaltens, wenn er sein König, Alkohol, es weniger Fett, Zucker usw also das habe ich ja es gemacht nicht geholfen.
00:18:58: Unbekannt Es war einfach eine heben in tiefer. Allein schon bei dem Glaubenssatz ich habe ja gesagt, ich bin krank. Wenn du immer sagst, du bist krank, dann bleibst du halt auch krank. Und dieser Glaubenssatz von Onkel Patrick sei ja du kannst wieder gesund werden. Überzeugung Ah, ich bin ja gesund. Ja, ich bestehe. Ich war ja vorher gesund. Warum also kann ich jetzt nicht wieder?
00:19:17: Unbekannt Also ich bin gesund. Und dann aber auch noch tiefer zu gehen, zu sagen auf Systemgesetze Ebene, Konflikte mit den Eltern aufzulösen. Ich merke aber, wir müssen unbedingt mal werden wir schon mal gedacht, dass wir mal so eine Folge machen, wo immer diese ganze Story in der Tiefe durchgehen. Ja, das muss auf jeden Fall hier gleich mal an Sascha hinter dem Mikro äh, das nehmen wir gleich mal auf.
00:19:39: Unbekannt Wie ging es dann weiter? Ist das für dich Themen gelöst? Dann gab es da noch so 234 so sehr einschneidende Projekte oder Projekte, Erlebnisse, Erlebnisse. Ja, so spannend war dann das hört gemerkt habe Persönlichkeitsentwicklung ist eine Lösung für viele Themen, ohne das schon so systematisiert zu benennen. Wenn ihr damals von Kassel nach Hamburg gezogen, weil ich mich von meiner Exfreundin getrennt hatte und mal in Hamburg und habe nach einer Ausbildung gesucht, haben diese ganzen Ansätze angeschaut.
00:20:04: Unbekannt Bin ja damals zu Dr. der Bischoff ins Hanseatische Institut gekommen und dann unter anderem war ein Antrieb auch davon, dass ich glaube, in so einer dritten gescheiterten Beziehung war zum Glück noch nicht her, Aber haben wir auch manche schon da an der Ecke, sondern aber Beziehung. Und da war für mich so hey, ich meine, man kann eine Beziehung kommen, es ist ja kein Thema, aber warum werden eigentlich 50 % der Ehen geschieden?
00:20:31: Unbekannt Warum habe ich eigentlich bis zu dem Zeitpunkt noch nie eine Familie erlebt, außer Onkel Holger, die eigentlich völlig intakt sind, wo positiv darüber gesprochen wird, wo die Eltern Vorbilder sind? So, also irgendwie läuft hier irgendwas schief und da ist mir in dem an der Stelle klar geworden viele Beziehungen werden einfach nicht gehalten, weil die Leute nicht die Fähigkeiten haben, die Konflikte zu lösen.
00:20:55: Unbekannt Es ist ja auch ein logisches ich meine, ich komm in eine Beziehung, ich bleibe. Ich finde ein Mitarbeiter, ich bin dein Mitarbeiter. Eigentlich hast du ja ganz viele Parallelen, die sich da in jeder Beziehung genau auch in der Arbeits oder Geschäfts war eine Beziehung, wie viele Business, das haben wir gesehen, die zerbrochen sind und wie viele Familienunternehmen später auch, weil die Beziehung nicht gut war.
00:21:16: Unbekannt Und da war dann auch wieder das Hanseatische ins Tut, die mir gezeigt haben okay, jetzt reden wir nicht von der Kim Entwicklung, so von der Beziehungsentwicklung, was auch wieder die sieben Ebenen. Na ja, am Anfang hast du ja vielleicht auch so eine Vision. Hey, wir beide verstehen uns gut zusammen, Vielleicht kriegen wir mal Kinder und dann ist er entscheidend, ob das Fundament wieder steht.
00:21:35: Unbekannt Ist da Anerkennung zurückkehrt, Wertschätzung, Respekt. Und wenn da schief geht, entwickeln sich über die Zeit kleine und große Verletzungen. Dann streiten sich die Leute immer mehr. Oder kann es sich gar nicht streiten, es aber auch, schotten sich ab, werden gefühlskalt und dann geht es auseinander. Und da hatte ich dann auch bei dir ja gelernt, die da beschrieb wie löst man das und jetzt meine Frau acht Jahre zusammen.
00:21:58: Unbekannt Ich glaube, wir hatten noch nie einen richtig großen Streit, der über ein Tag ging. Und das nicht, weil wir nicht genug Themen gehabt hätten, sondern weil wir genau wussten hier kommt es, war es wie wir das Ganze aufgelöst, denken wir dann auch noch mal ein bisschen mehr in die Tiefe, in eigene Folge. Sascha, der meine, muss ich noch mal aufschreiben.
00:22:15: Unbekannt Es äh, das reicht ja, okay, also ich, ich werde erst mal so ein bisschen in diese zwei, drei Lanzen brechen. Zu gewissen Worten Persönlichkeitsentwicklung kann ja eine ganz unterschiedliche Ecke gedrängt werden. Äh, ich sage quasi kann so in die sehr spirituelle Ecke gelenkt werden. Sie kann, es kann verbunden werden mit einer kompletten Distanz. Jetzt mal ehrlich alles ist ja persönliche Entwicklung über.
00:22:41: Unbekannt Wenn ich mich nicht persönlich entwickle, dann bleibe ich eigentlich stehen, weil der Mensch durchlebt verschiedene Ebenen durch verschiedene Lebensphasen hat. Jeder hat irgendwo einen Sinn, irgendwann den Weg, den er geht und eigentlich ist jeder Erfolg entwickle ich mich auf den sieben Ebenen entweder nur Fähigkeiten, nur verhaltene. Ich arbeite vielleicht mal nur mal an Überzeugungen. Ich arbeite unbewusst an Überzeugungen, weil ich durch neues Umfeld komme.
00:23:05: Unbekannt Onkel Patrick sagt Du, die Welt wird schon wieder gut, Bei mir werden alle gesund. Und so systematisierte ich das mache umso mehr. Ist, finde ich, auch so ein bisschen ein Erfolg. Wie auch immer jeder für sich Erfolg definiert Planbar, weil ich letztendlich sagen kann okay, das ist zum Beispiel was für mich zu einer der schönsten Erkenntnisse daraus geworden ist, ist, dass das dadurch, dass es mehr planbar ist und du das mehr verstehst, mehr Zusammenhänge verstehst auf einmal.
00:23:32: Unbekannt Allein schon das wie so ein schönes Spiel ist oder wie so eine schöne Challenge ist, einfach auch ein besserer Mensch zu werden, einfach so als Ziel zu setzen. Ich will ein besserer Partner, ich will bei dir, bei mir in der Zukunft ein besserer Vater sein. Ich will ein besserer Geschäftsführer sein, eine bessere Führungskraft, ein besserer Freund. Und alleine das schon als Ziel zu sein, in einer gewissen Fülle zu leben, auch wieder neue Menschen anzuziehen, die da, ich sage mal die eine andere Fülle.
00:23:59: Unbekannt Ne Neue Welt Ansicht mitgeben, wo du dann so dein Bild, dein Part und losgelöst müssen wir zum Beispiel von mir und da gehe ich jetzt mal ein bisschen rein. Als wir uns kennengelernt haben, waren für mich so ein paar Punkte, die sehr interessant waren, erst mal so noch mal dieses Verständnis von einem Commitment Partner zu haben, weil wir uns ja eigentlich kennengelernt im gemeinsam Sport machen und das war für mich erst mal so Thema Umgebung.
00:24:25: Unbekannt Wir waren da beide davor glaub ich schon jeder auf seinem Weg. Aber bei uns war es sehr wertvoll, so das Commitment zu haben. Ist es jetzt jeden Morgen um 6:00 der gemeinsame Sport. Damals war es noch 5:30, jetzt mir da auch ein bisschen lockerer geworden, aber mir geht es generell um dieses Commitment Thema gemeinsam zu wachsen. Allein sich dieses Umfeld zu schaffen, ist denke ich auch.
00:24:43: Unbekannt Für jeden Unternehmer kann ich nur sagen das versuchen wir bei uns so mit unseren Top Arbeitgebern, dass ich nicht alleine wachse, weil dann niemand checkt so richtig meine Probleme, sondern dass ich mit jemand gemeinsam wachse und dann auch Routinen Schritt für Schritt angehe. Viele oder auch wir, wir haben ja teilweise Projekte viel zu viel auf einmal gemacht. Eher das runterzubrechen, zu schauen, was mache ich nicht, wie gehe ich das systematisch an?
00:25:05: Unbekannt Das waren für mich so gewisse Erkenntnisse, vor allem da loszulassen. Und ich glaube, dass es aus. Aus diesen ganzen systematischen raus loszulassen von richtig oder falsch hin zu gehen. Was erzielt Wirkung, was bringt mich weiter und auf von diesem los zu sein sind okay. Es gibt verschiedene Weltansichten. Der eine macht es so, der andere macht es so ich finde am mein Weg schauen und was erzielt Wirkung?
00:25:26: Unbekannt Und unser Job ist mit Systemen die Wahl loszulassen von der Methode. So mein korrekt, korrekt, korrekt ja oder auch wenn er was macht am meisten Effekt korrekt genau und auch weg wegzugehen. Also erst mal loszulassen von dem ja, das ist meine Weltansicht Und dann merkst du beim ersten Mal es gibt eine andere Weltansicht, da magst es gibt noch mal eine und er merkst okay, scheiße, ich nehme jetzt bei zum Beispiel Ernährung frage ich jetzt jemand zu Nach Ernährung bekomme ich 100 Weisheiten, die teilweise komplett andere Themen sagen.
00:25:55: Unbekannt Das heißt, da habe ich erst mal so gemerkt, okay, es gibt verschiedene Weltansichten, die in ihrer Überzeugung sind, wie Religion, wie, wie, wie schon Religionen oder ähnlichem. Und deswegen einfach zu schauen, was erzielt Wirkung, was ist gut für die Organisation? Zum Beispiel was ist Familie, was zu mir? Wie sieht das aus? Wo? Wo entsteht mit anderen Leuten eine gemeinsame Wertschätzung, weil man gemeinsame Werte schätzt und das diesen Weg zu gehen und dann Führung zu lernen.
00:26:20: Unbekannt Da habe ich ja ganz viele Themen dann auch aufgearbeitet, haben wir sehr intensiv zusammengearbeitet. Da war ich eigentlich erst mal dein Kunde, was das Thema Führung angeht, was das Thema auch hier. Das Handwerkszeug zu lernen, Konflikte zu lösen. Und da war es für mich einfach sehr beeindruckend, welche Berge was das für eine Power freigibt, wenn man auf einmal noch mehr Klarheit bekommt.
00:26:41: Unbekannt Noch mehr Themen, auf die auch wenn es teilweise echt anstrengend war. Also ich finde es ist auch so diese Steps zu gehen, die sind auch eine Zeit lang mal da, merkt man sofort, das ist jetzt irgendwie auch ein Stück weg, der da geht aber dann danach zu merken, okay, jetzt lerne ich gewisse werkzeuge und das auch eine neue Erkenntnis Du, ich kann das einfach lernen.
00:27:00: Unbekannt Also ich habe keine Ahnung davon. Und ich schau, dass ich Monat für Monat auf einmal besser Führung lerne, was auch nicht aufhört, weil du dann wieder ein anderes unternehmen wirst. Von fünf zu zehn, zu 15, zu 20, zu 30, zu 50, wo du dich zwangsweise wieder die Frage stellen muss Was werde ich eigentlich immer wieder für einen oder was bekomme ich immer wieder für eine neue Identität?
00:27:21: Unbekannt Du hast ja gerade gesagt, dass er so eine Power freigesetzt wird. Was es bedeutet Power für dich alles also. Und wie wirkt sich das dann aus? Es ist bedeutet für mich erst mal so ein gewisses stimmiges Gefühl. Ich bin auf einem, auf, auf, auf dem richtigen Weg. Ich höre auf gewisse Signale löse die schaut, dass ich Themen, die auch in der Vergangenheit ich daraus lernen durfte, in der Führung quasi mit Mitarbeitern zum Beispiel Kläre mit Führungskräften, kläre Konflikte und Konflikt ist für uns ja kein Wort.
00:27:53: Unbekannt Jetzt immer. Viele verstehen unter dem Konflikt eigentlich keinen. Heute streiten sich hier rein korrekt korrekt. Und für uns bedeutet ja einen Konflikt eine Unstimmigkeit. In einem gewissen Maße zu lösen, ob es in sich ist, eine Prägung, die man mitbringt, zu lösen. Eigentlich bedeutet das eins bedeutet ja ein Konflikt. Ich glaube sogar, wenn man genau nach guckt, das sozusagen das Bild, was man sich vorstellt, abweicht von dem Bild, was man eigentlich haben möchte.
00:28:18: Unbekannt Korrekt? Ja, Dann ergeben sich Konflikte zwischen zwei Menschen oder auch innerliche Konflikte. Das sind ja auch Konflikte und die können sowieso ganz kleinen und feinfühlig auch sein. Genau. Und ich glaube, die Challenge ist, wenn zwei Menschen miteinander zusammen das machen und das macht das Unternehmen komplexer, weil das eins nicht zwei, sondern auf einmal fünf oder zehn auf über 50 auf aber 20, dass jeder seine Prägung mitbringt, jeder mit seinen auch innerlichen Konflikten und man als Arbeitgeber so diesen Rahmen schaffen darf.
00:28:46: Unbekannt Wie nehme ich zwar Rücksicht auf jeden einzeln, aber schaut trotzdem aufs Gesamtsystem. Wie schaut, dass ich selber nen stabiler Geschäftsführer bin oder auch eine stabile Führungskraft, dass ich möglichst ausgeglichen, kraftvoll und führen darf und auch kann, die Fähigkeiten habe, die Klarheit habe und diesen Weg zu gehen oder auch den immer noch zu gehen. Also wir gehen ja jeden Tag, überlegen uns jetzt wieder, wie bringen wir das Unternehmen aufs nächste Level?
00:29:10: Unbekannt Wie kann ich dem Geschäft gut dienen? Wie kann ich ein guter Geschäftsführer sein? Wie kann ich das gut aufbauen? Wie baue ich eine gute Organisation? Und ich glaube, da gab es auf allen Ebenen sieben Ebenen der Veränderung. Immer wieder Wandelungen, Ob es jetzt nur in der Umgebung angeht, wo wir uns überlegt haben, was haben wir für eine Meetingsstruktur, wie machen wir die perfekte Zielplanung?
00:29:28: Unbekannt Sieht das aus? Wann sitzen unsere Teams zusammen, wie sie Meetings sinnvoll gestalten? In so Kleinigkeiten. Und ich glaube, das bedeutet am Ende das, was wir inzwischen zum Beispiel auch mit unseren, unseren, unseren Firmen machen, dass wir einfach auf den sieben Ebenen ihnen weiterhelfen. Ob es einen Coach Mediator ist, der mit unseren Kunden arbeitet, auf Systemgesetzebene stabiler zu sein, auf Identität, auf Visionsebene, auf Überzeugungssebene.
00:29:54: Unbekannt Ob es die ganzen Tools sind, ob es das Miteinander ist, die Umgebung ist. Und da versuchen wir ja auch Schritt für Schritt immer bessere Dienstleister zu werden. Und ich glaube, das hat sich inzwischen aber sehr, sehr bewährt, weil wir einfach sehr, sehr viel sehen bei uns und bei anderen Unternehmen, so diese persönliche Unternehmerentwicklung auch so zu sehen, weil das merke ich, es sei somit das Schönste an unserer Arbeit.
00:30:15: Unbekannt Ganz wenige Unternehmer sprechen über solche Themen überhaupt. Einmal habe ich gleich noch zwei, drei Beispiele und und und und Und da vielleicht so eine abschließende Erkenntnis, weil wir merken, wie lange es teilweise braucht. Ein Unternehmer wird bei uns Kunde gewinnt langsam diese Offenheit und von einem Ich habe keine Personalprobleme wird auf einmal scheiße. Ich habe eigentlich nicht nur Personal Probleme, sondern wenn ich mal ehrlich zu mir bin, hat es eine riesen Auswirkung auf meine Familie.
00:30:47: Unbekannt Ich habe schon Konflikte mit meiner Frau deswegen. Meine Kinder sehen mich weniger, mir geht es eigentlich auch gar nicht so richtig gut und ich decke das Wieso und dieses Decke, dieses Wieso. Ich drücke diese Signale, diese unguten Themen runter. Das explodiert halt irgendwann enorm. Dann wird irgendjemand das dann Burnout nennen oder ähnliches. Krank oder krank wie du Oder Trennung in der Beziehung, Trennung von Mitarbeitern oder ähnlichem.
00:31:15: Unbekannt Und ich glaube, diesen offen ehrlichen, radikalen, radikal offenen Weg zu gehen, der bedeutet in meiner unserer Definition, sich als Unternehmer zu entwickeln und Systeme zu übernehmen. Und deswegen war es für uns auch immer so wichtig, so verschiedene Experten bei uns ins Beratungsteam mit hineinzunehmen, die aus ihrer unterschiedlichen Expertise einfach das als Partner von dem Unternehmer voranbringen. Und das finde ich dann schon sehr emotional, was dann teilweise ab und so für Storys rauskommen.
00:31:48: Unbekannt Wenn die Leute mir merken, oh scheiße, da kann ich mal wirklich oder Scheiße positiv, kann ich mal wirklich mich öffnen und sagen, was es geht mit aller Klarheit. Und da geht es nicht um, äh, keine Ahnung. Ich öffnen bin deswegen, weil ich oder was auch immer.
00:32:03: Unbekannt Ich würde sagen wir Verlage noch paar persönliche Stories. Eine weitere Folge ja ein weil es gibt super viele Stories von meiner Frau über so Stories machen, die wir aufgelöst haben von anderen und mit anderen weiter an auch weil ich finde, dass das jetzt noch mal einfach sehr sehr gut zusammengefasst und im Endeffekt ist deine persönliche Power als Geschäftsführer, die letztendlich das Business widerspiegelt, die da entweder Sachen voranbringt oder auch blockiert.
00:32:31: Unbekannt Und wenn es dann Bedarf an der Stelle gibt, auf jeden Fall mal zu und melde dich bei uns. Wir haben ja sehr offene Gespräche darüber, wo wir erst mal beratend tätig sind und darüber sprechen Wo stehst du gerade, was ja, gerade bei Los Und so wie du sagst, das sind die wildesten Stories, die wir jeden Tag hören. Und selbst wenn du jetzt denkst Ja, boah, kann ich das überhaupt jemanden erzählen, so dass es für uns völlig normal.
00:32:56: Unbekannt Wir haben mittlerweile über 5000 Beratung durchgeführt zu kann sehr viel vorstellen, dass wir haben für jede Story gehört, die du kennst und deshalb ist es wichtig, da das Ganze anzugehen und zu gucken, wie wirkt sich das Business aus, was kann dagegen gemacht werden? Und gerne auch mal Du kannst bei einem Podcast gerne kommentieren, wenn ich irgendein Thema besonders interessiert, es vielleicht auch mal weiterleiten, wenn du gerade im Wachstum mit einem anderen Unternehmer bis diese Themen intensivieren willst und auch mal wirklich zu schauen was ist zum Beispiel dann und das als Abschluss von meiner Seite deine Next Level Unternehmeridentität, in der du dich hin entwickeln willst.
00:33:31: Unbekannt Und was ist dafür notwendig? Auf den sieben Ebenen? Und sonst gerne abonnieren, teilen, liken. All das hilft uns weiter, immer mehr Leute zu erreichen. Mit dieser Mission Top Arbeitgeber zu schaffen, die quasi ganzheitlich auf das Thema Personal und Führung schauen. Und ich sag von meiner Seite vielen Dank und übergebe das letzte Wort an Hannover Mach's gut Leben und lass dich nicht aufhalten.
00:33:56: Unbekannt Von dem geht es. Mach's gut. Tschüss. Das war der arbeitgeber Podcast Personal und Führung im Fokus. Wenn du personalstrategisch und führungssystematisch aufstellen willst, dann bleib dran. Der Top standard ist das neue Normal und du bestimmst, ob dein Unternehmen dazugehört.
Neuer Kommentar